本網訊，2017年3月7日下午2:30，河北金茂實業集團有限公司在A座22樓集團會議室召開“集團2017年度工作會議”。集團董事長兼總經理高俊華出席會議并講話。集團領導班子成員、各子公司經理級以上管理干部參加會議。會議由集團行政總監劉建齡主持。
會議的主要任務是在總結集團各公司2016年工作成績的基礎上，交流工作經驗、布署實施2017年工作規劃。會上，各產業版塊公司的總經理深入分析當前業務發展存在的突出問題，統一思想、凝聚共識，以更大決心、更實舉措、更加主動的意識推動集團轉型發展提檔升級。
集團董事長兼總經理高俊華在會上作了重要講話。他表示，今天召開集團2017年度工作會議，一方面是感謝大家2016年在各崗位所取得的突出成績，另一方面是希望大家加油鼓勁在2017年再創新業績。他認為，2016年對集團來說，是產業轉型升級開局之年，也是關鍵的一年。在集團領導班子的帶領下，全體金茂人的克難奮進、改革創新、真抓實干，以務實的作風取得了可喜的成績，值得充分肯定。各個產業版塊成績的取得，得益于集團的堅強領導；得益于整個集團領導干部班子團結、務實、奮進的工作作風；得益于廣大一線員工立足崗位、埋頭苦干的貢獻的精神。高俊華他強調，2017年，金茂集團要鞏固產業轉型發展的定位，要充分調動利用集團的優勢資源、強抓機遇實現金融投資、新型地產開發兩大產業版塊的快速發展。
高俊華董事長對各公司提報的2017年工作計劃，分別給予了肯定并提出了具體的要求與希望�；厥走^去，河北金茂實業集團有限公司20年的歷程緊跟中國的發展步伐，抓住了經濟發展的機會，在全體同仁的努力拼搏下取得了今天的成果。但是經濟形勢變幻莫測，自2008年以來房地產行業持續低迷，從而導致整個社會經濟發展緩慢。在這種情況下，集團堅守信念、宏思慎行，加強對經濟形勢和國家政策的分析與判斷，果斷地對原有產業進行轉型升級，2015年集團順應國家提出的“大眾創業、萬眾創新”的發展戰略，與北京高科大學聯盟和燕軟集團在全市最為核心的位置聯合打造了3000平米的金北眾創空間，并成立了一億元規模的創投基金——金北基金。同年在北京和秦皇島同時成立了金泰科融和金茂科融兩家投資公司，分別在私募股權投資和二級市場證券投資方面開展投資業務，成立投資公司也是集團原有以小貸公司為主的金融版塊的轉型升級，成立至今已取得了很大的成績和發展機會。
高俊華董事長在此次會議上重點強調：各級干部職工要清醒地認識到，集團對標行業先進企業，仍然存在較大差距：一是發展觀念和思路轉變不徹底；二是行業發展政策和趨勢研究不透；三是團隊創新能力不足，不善于用改革創新的精神和舉措破解發展難題；四是專業人才引進和培訓力度需要進一步加強；五是部分管理干部作風不扎實，從嚴從實抓班子帶隊伍的責任意識和水平有待提高。
企業要發展“轉變觀念、重視人才”是重中之重，市場在變、政策在變、產業在變，如果觀念不變只能是被市場淘汰；產業轉型升級、企業長久發展，人才匹配是關鍵。企業要轉型，首先轉的就是“觀念”，拋棄傳統行業發展的慣性思維，在思想觀念上加快轉型，同時還要做好工作的績效考核體系，這樣才會有緊迫感、危機感、責任感；“以人為本”一直是金茂集團的發展理念，在新的經濟形態下，要想實現轉型升級的成功，人才是第一位的。高俊華強調說，“企業的發展離不開人才，集團發展20年我們積累了大批人才，但同時也滋養了一部分人的惰性，所以要建立健全人力資源管理機制，挖掘人才、儲備人才、用好人才�！�
